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双方接洽流程

The two sides approached process

通过远程或者会见的形式进行。商家主要需要了解多赢的公司实力、操作案例、团队配置、费用大概范围等情况,多赢主要需要了解商家的公司或项目背景、品牌定位及知名度、经营规模、供应链实力等情况,另主要是商家对此电商项目的诉求点。
1.双方初期接洽阶段
2.方案撰写阶段
3.方案讨论阶段
4.合同阶段
5.项目启动阶段
在双方初期接洽阶段完成后,多赢根据商家的诉求,结合项目的实际情况进行电商运营规划及预测销售额等工作,并在与商家约定的时间内向商家提供运营及合作方案。
多赢将方案提交商家后,双方就方案进行讨论,直到双方均没有疑问为止。
多赢负责拟定与商家合作的协议后,双方就此项目的协议进行讨论及沟通,直到双方无异议,签订合同,商家向多赢支付首付款。
合同阶段的同时,多赢开始组建项目团队,并与组织与商家进行团队及运营项目的会议,合同签订后,项目正式启动,多赢进入对商家的服务阶段。

团队标准配置

Team standard configuration

人员配置

主要负责内容

项目经理1名

主要负责项目的整体管理、制定项目整体计划及负责项目落地及推进的主导执行和监管。

运营助理1名

向项目经理汇报。负责项目细则具体的落地执行,以及根据项目经理的安排和分配完成工作任务。

设计1名

负责整个项目的视觉设计工作,包括店铺、宝贝详情页、海报及广告素材的设计。

客服3名

负责项目的售前客服工作,及售后客服工作的对接。

合作品牌

Successful cases

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